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五次迭代,让智能锁成为“好管家”

五次迭代,让智能锁成为“好管家”

  • 分类:新闻动态
  • 发布时间:2026-09-06 06:28:40
  • 访问量:3

五次迭代,让智能锁成为“好管家”

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本文转自:解放日报

门锁变数据交互终端破解保租房管理难题,年轻创业者走出一条独特的技能成长路径

五次迭代,让智能锁成为“好管家”

徐瑞哲

本报记者 徐瑞哲

一把锁,开开关关,除了“守门”,还能管多少事?

保障性租赁住房的日常运营,涉及钥匙发收、转租稽查、费用催缴、资格复核、身份核验。“既然租户每天都要从这扇门进出,为什么不让门锁成为连接人、房、权限与运营平台的数据交互终端呢?”28岁的上海开放大学奉贤分校财务管理专业本科在校生胡文雅,和3名同学一道,变身新时代“锁匠”,让一把智能锁完成了五代进化。

从计算机专科到高校进修,从技术总监到公司法人,从“懂技术”到“懂管理”,这位创业者走出一条独特的技能成长路径。

目光投向冷门领域

胡文雅是河南人,2019年专科毕业后加入上海正之智能科技有限公司,成为早期核心成员之一。彼时,物联网刚刚兴起,大多数人盯着消费级智能家居,她和团队却把目光投向了保租房管理这个冷门领域。

当时,她接触到一项数据:上海有大量保障性租赁住房,但管理手段还很传统——钥匙靠人工发、巡查靠两条腿、通知靠小纸条贴在单元门上。她通过市场调研发现,保租房面临违规转租、人员流动大、管理成本高等难题。

2020年,胡文雅进入同济大学计算机科学与技术专业进修本科。之所以选择深造,是因为研发过程中数据并发、权限管理、设备通信等问题,都指向计算机底层能力。“我需要真正弄懂代码和算法是怎么跑的,而不是只做一个提需求的人。”

同年5月,她带着团队走进保租房运营一线,蹲点3个多月。传统的机械锁依赖人工流转,当房源一多,登记、保管、回收就要投入大量人力,违规转租也难以发现。她暗下决心:一定要做出一把“能替人管事的锁”。

2021年,胡文雅从普通研发人员被提拔为公司技术总监,推动正之智能门锁从第一代迭代到第四代,产品性能和稳定性不断提升,逐步在上海保租房领域站稳脚跟,市场占有率持续攀升。

回到课堂从零学习

去年,公司老板为了进一步激励员工工作热情,任命胡文雅为公司法人代表,并担任公司党支部书记,同时给予她10%的股权激励。

胡文雅坦言,身份跃迁也带来了“本领恐慌”——资金怎么规划、成本怎么控制、税务怎么合规、财务报表怎么看…… 下转 4版(上接第1版)这些她都不懂。于是,她当年报读上海开放大学奉贤分校财务管理专业本科,回到课堂,从零开始学习“管账”。

在财务管理专业课堂上,胡文雅认识了刘百壮、练志强和李永齐3名同窗。

刘百壮此前在一家IT公司担任技术架构师,拥有近十年物联网平台开发经验。几次课后交流后,胡文雅邀请他到公司“随便看看”。这一看,刘百壮就“陷”进去了。“我发现她们在做的不是一把锁,而是一整套保租房数据管理系统。技术架构虽然还‘年轻’,但场景非常‘实’。”最终,刘百壮决定加盟,出任公司技术总监。

练志强此前则在一家高新技术民企从事财务管理工作,拥有丰富的内控与审计经验。在课堂小组作业中,胡文雅主动把真实的账目脱敏后拿出来分析,还虚心地征询每个人意见。受到触动的练志强如今已是该公司财务总监。

李永齐的加盟意愿则萌生于实地探访的过程。一次,胡文雅带李永齐等人到公司仓库,几百把智能锁堆在仓库里,她一把一把给李永齐等人讲每一代产品的优缺点和改进过程。“她对产品的熟悉程度让我吃惊,更像是‘首席产品经理’。”目前,李永齐负责公司供应链与生产管理。

产品服务覆盖多元业态

迭代从2019年第一代物联网智能锁ZZ520开始,第二代ZZ800采用NB-IoT通信,减少对布线依赖;第三代ZZ880增加高清液晶屏,拥有“传话”能力;第四代ZZ880S加入定制语音播放功能,“看得到”也“听得到”;去年第五代ZZ900搭载双目红外摄像头,从“谁能开门”推进到“谁在开门”,走向平台与终端之间的双向数据交互。

“每一代产品都是被现场问题‘逼’出来的。”胡文雅说,“我们不是坐在办公室里想需求写文档,而是蹲在项目现场发现管理人员怎么发愁、租户有哪些不方便。”

截至目前,由胡文雅作为技术带头人,公司已拥有授权发明专利2项、实用新型专利7项、外观设计专利1项。公司还拥有2项上海市高新技术成果转化项目,并牵头发起保租房行业首个物联网应用团体标准。

一扇门、一户人、一座城。在市场端,正之智能的产品与服务已覆盖保租房、人才公寓、建设者之家等多元业态。在上海,公司业务已拓展至11个区的保租房运营领域,并应用于中国联通、上海市公积金管理中心等央国企相关场景,还远销东南亚等海外地区。

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