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对话斑马智能邢悦:车企布局具身智能不一定都要“造人”

对话斑马智能邢悦:车企布局具身智能不一定都要“造人”

  • 分类:新闻动态
  • 发布时间:2026-09-11 19:20:40
  • 访问量:62

对话斑马智能邢悦:车企布局具身智能不一定都要“造人”

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  • 发布时间:2026-09-11 19:20:40
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每经记者|刘曦    每经编辑|裴健如    

“未来用户订阅将逐渐成为重要商业模式,汽车也将从提供导航、音乐等车内功能,进一步成为连接保险、维修、餐饮、娱乐等服务的智能终端。”日前,斑马智能首席战略官邢悦接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

在邢悦看来,车主服务、第三空间娱乐以及情绪价值和生活服务,是车载Agent(智能体)提升用户活跃度的三个重要方向,其背后也存在较大的商业化空间。“这三点如果做到,是非常大的蓝海,是万亿级的市场”。

斑马智能首席战略官邢悦(图片来源:企业供图)

对于这些服务的商业化路径,邢悦举例称,车辆发生碰撞后,智能体可以自动触发4S店、拖车、报警、保险等服务;在更复杂的出行场景中,Agent还可以对查询航班、规划路线、通知朋友、预订餐厅等多个任务进行分解并执行。

服务业务的增长已经开始反映在斑马智能的收入结构中。招股书显示,2025年斑马智能实现收入8.61亿元,同比增长4.5%。其中,车载平台服务收入同比增长83.7%至1.51亿元,占总收入的比重由2024年的10.0%升至17.6%。同期,系统级操作系统解决方案仍是其最大收入来源,实现收入6.43亿元,占比为74.7%。

不过,与大模型上车速度相比,用户是否真正愿意使用,正在成为车载AI面临的另一道考题。

J.D. Power报告显示,今年中国汽车智能化创新指数达到658分,同比增加70分,但衡量配置质量和用户体验的功能表现指数降至875分,为四年来首次下滑。与此同时,行业整体智能化质量抱怨量同比增加22个PP100,“工作不稳定/不准确”占相关问题的48%。

J.D. Power判断,单纯“堆配置、拼数量”的竞争模式已经进入瓶颈,汽车智能化竞争正在从扩充配置转向打磨体验。邢悦认为,Agent真正的评价标准已经不是模型参数,“而是民生服务效果与用户活跃度”。

目前,导航、音乐仍是汽车最主要的高频智能座舱服务。邢悦表示,车载Agent能否突破这一局面,至少要看三个指标:用户活跃度、多任务意图理解及分布式执行能力,以及服务生态丰富度。

“人类需求复杂且多变,平台需要完整理解多任务意图并逐一执行,不能遗漏任何环节。”邢悦指出。

图片来源:斑马智能信息微信公众号

这一变化背后,是智能座舱竞争逻辑正在发生转变。J.D. Power此前针对智能座舱的研究发现,56.5%的用户会因为可靠性与安全顾虑减少使用AI车控功能;相比AI作图、写诗等展示型能力,用户对智能避堵导航、健康监测等能够解决实际需求的功能更加重视。

在车载AI寻找服务变现路径的同时,汽车产业的另一场AI竞赛已经延伸至具身智能。但在邢悦看来,从汽车跨向具身智能,并不等同于所有车企都需要“造机器人”。

“车企造机器人这件事情可能会发生,但是车企更应该立足于自身场景,把自身场景的理解、感知做到极致之后,围绕服务场景重塑。”邢悦表示,会走路、会跳舞的机器人即使做得再好,如果不能真正理解人的需求,也更多只是“表演者”。

邢悦认为,汽车与具身智能在机电、能源、动力等底层能力上存在共通之处,真正的挑战在于场景理解能力,以及底层数据能否支撑世界模型构建。

“行业应逐步从硬件变现转向服务收费,让具身智能真正融入用户生活,通过服务形成用户付费,这才是更长久的商业模式。”邢悦表示。

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